极品小农民第698章专业化
“哼!明
就好,这条路
潜伏着无数陷阱和暗箭,稍
留意就
付
代价,还好,这
次
自己
穿得盔甲够厚,否则这
跤就会让
伤筋
骨。”黄文翰哼了
声
。
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“文翰,今年看国家又在酝酿着
些
作
,怎么样,有什么新
向,给咱们传达
?”柳宪霖
边挂饵,
边随
问
。
“总书记五月在沪、苏、浙、鲁四省市企业改革和发展座谈会提
了,
步
化国企改革,建立现代企业制度,鼓励探索,允许试验,坚持三个有利于,但是在
政策
,中央
层还是有些摇摆。
中央部从去年开始就有
些看法,就是
打造
批能够
入世界五百强的明星企业,中央和地方政府以及金融部门,都
积极给予支持,促成这些企业迅速壮
,肩负起中
国企的重任。”
“五百强企业?”
微微蹙眉,黄文翰话语中的语气,已经明显流
了
些
太赞同的
度,郝
群和黄文翰这
系的
度,素
主张
步放开市场经济,鼓励国有企业
入市场经济中,与外资企业和私营企业
起搏
,只有这样,才能真正建立起社会主义市场经济,并
赞同政府给予国企太多的扶持和支持。
在们看
,原
国企之所以生存能
低,难以在市场经济中生存
,就是因为政府束缚太多、包办太多,如果继续回到原
的老路
去,那就是再走回头路。
“边没有明确在哪些产业么?还是在各个产业都
打造国企龙头?”柳宪霖也皱起眉头问
。
“现在边思路是些混
矛盾,
方面主张
从竞争
领域逐步退
,但是另
方面又表示,
给予其中
些已经有了
定国际竞争
的龙头企业以
支持,促使
们成为本行业的巨舰,扛起中
国企的重任。
比如像现在的海尔、虹、华北制药、江南造船厂,国家看样子都有意
给予政策扶持。”黄文翰脸
沉郁,目光凝重的说
。
“黄,是
是受到了
韩财团模式的影响,所以希望这些企业也能
强,率先突
重围闯
世界五百强?”
连连摇头,
:“黄
,别以为眼
韩这些
财团风光
时就令
眼
缭
了,顺风顺
是见
的,疾风知
草,板
识忠臣,
淘沙,
们这种由政府扶持起
的财团模式
样存在很
的系统
风险,
其是这些财团式的机构多元化走得太远,而且还获得了金融融资权
,这相当危险。”
“噢?”黄文翰和柳宪霖都是震,柳宪霖问
:“
为什么这么看?”
“其实韩财团模式和咱们国家国企有些类似,只
们采用现代企业制度在时间
早
些罢了,但是骨子里,依然受到政府相当
的影响。这种方式可以在很
程度
集中资源
速发展壮
,但是因为缺乏
刻厚重的积淀,企业文化制度并没有
入到那个层次,拿
们天朝的古话
说,那就是尾
掉,
旦遇到风
袭,那就因为供血
足,
子冻僵。”
沉
着
:“
韩财团模式并
适
们国家,财团模式更适
资源匮乏、产业较为集中,但是发展程度较
的国度,
其是像
们这样,
有全方位综
实
的泱泱
国,则
适
。”
黄文翰若有所思的颌首,而柳宪霖却是陷入了沉思,很显然,两虽然都
太赞同财团模式打造五百强,但是在如何发展
,仍然有
些分歧。
柳宪霖虽然是从组织系统走,但是在对于改革开放观点
却和其
有些
样,这两年里,
更是和苏觉华走得很近,而能入邻省担任省委常委兼省会市市委书记,也标志着
已经正式
入了温和派的范围圈子,否则也
可能
而易举跨
这么
的
步。
“现在国有企业的改制,似乎遇到了瓶颈,三四月间,副总理率队对山东和江州国有中小企业的改制工作行了考察,诸城经验和玉州经验已经在《经济
报》和《工
报》刊载。
其中,对玉州经验中建立了相对健全的资产评估
系制度十分赞同,既
加
企业改制步伐,又
确保国有资产
流失。应该说,中小企业改制试点,对于
全国三十万家中小企业改制
有指导
的作用,也可以为
型国企改革,提供
条可供探索的路子。”
柳宪霖边挥杆扔
钓钩,
边沉
着
:“近几年,各地都采取用给予
市指标从股市
募集资金,
达到改善
型国企股权结构和经营状况的目的。
但是现在看,效果
好,各地都已经把这个当成救命法
,越是经营
善、越是亏损巨
的企业,就想方设法将它包装
饰
番招摇
市,但是
市
两年
,就
成了
货,极
的打
了投资
的积极
,而企业经营状况,却
点没有改善。”
“中央层也似乎对国有企业改革观点
充
了
确定
,或许和咱们
样,都还是在
索中
吧,现在抓
放小的呼声渐渐
涨,问题是抓
放小
容是什么,抓哪些
,放哪些小?是
分行业门类,
律抓
放小,还是分门别类,区别对待?
国家扶持打造世界五百强企业的声音传之
,现在各地也是纷纷效仿,天朝五百强的提法已经
了,各省市又将各省
些种子选手,列为
入天朝五百强的
备对象加以扶持,资金、政策都向其倾斜,那么地市这
级,也就自然而然
台打造全省百强的规划,
强,仅仅靠单
行业并
容易,那么多元化,似乎也是
个选择了。”
“刚才庆泉也在说,韩财团基本
都是采取混业经营模式,多元化发展,而且政府也赋予了这些财团从事金融行业的特权,有了金融资本的支持,发展壮
速度,自然
在话
。
但是在想,
们这些
型国企如果也模仿
韩财团模式多元并举,并且赋予金融经营特许权,
或许没有问题,但是
强呢?其中有没有风险,是
是就
定可以获得成功?
觉得这
点
,也还是值得商榷。”
柳宪霖话语慢条斯理,但是组织部门的角
,对于事
分析的条理
掌
得相当好,很显然,柳宪霖已经完成了
个地厅级领导向省部级领导的角
转换,能够站在
国
省的
局角度
,
考虑问题了。
黄文翰也是脸沉思之
,走到国家经贸委副主任这个位置,接触的更多的是宏观层面的东西,即
是
到企业,那也都是
些国有
型特
型企业集团,
说
个决定,就是
个简单的意见看法,都会引发相当
的影响。
多元化现在也是个争论的焦点,中央
部也有分歧,多元化的好
显而易见,而
些企业也已经走到了
列,比如赵新先的三九集团,的确让
看到了令
奋鼓舞的亮点。
首钢似乎也已经在向世昭示它的宏伟蓝图,但是光芒背
有没有隐忧,却让
很难看清楚。
在这点
,无论是在其
观点
度迥异的几方
马,都显得有些拿
准。究竟好
好,也许只有实践才能真正检验
,但是经受检验,也许就是
付
代价的。
“庆泉,觉得呢?”黄文翰没有回应柳宪霖的质疑,转而向
问
。
“倒是觉得,究竟是专业化还是多元化更适
天朝这
点,没有必
争执,问题在于,
想
多元化发展的时候,
是
是在
所
的专业行业中,已经
到了最
最强,或者,最起码应该是行业
三强了。
如果说本行业本发展
景就很
,
完全可以集中
得更好、更
、更专业,那
多元化就是错误的。
而如果是个
薄陵台的行业,或者说
在这个行业已经
得很好了,
可以在其
行业取得更好的发展,那多元化也
失为
个
路,只是在评估是否
入其
行业时,领导决策机构需
行理智冷静的审视,而
能被
时的热
所冲昏头脑。”
对这番话,黄文翰和柳宪霖都
置可否,专业化和多元化孰优孰劣,将会是恒久争执的话题,在
同时段、
同领域、
同国度、
同行业,甚至
同企业,专业化和多元化似乎都罗列
堆成功者,
很难用
句话
评判。
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